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企业目标是管理的核心，何为真正的目标清晰？（附案例分享）
导语：在绝大多数的竞争环境里，没有目标的人往往都被有目标的人打败了！不论是企业经营还是个人做任何事情之前，我2021-12-28
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绩效实训系列04：将外训效果提升20倍的5大手法
按照民营企业“石头里榨油”的花钱方式（这真真实实是褒义），这几万或数十万的培训费用，一定要提高投入产出。以下列举5个步骤，让我们把外训效果提升20倍。2021-12-28
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活动回顾 | 第三届《经营绩效倍增·总裁研修班》圆满落幕
我们在企业管理过程中经常遇到这样的问题：1、目标不清晰、战略无法有效落地；2、绩效考核遭遇员工抵制；3、考核2021-12-28
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如何制定企业年度经营计划？
导语：管理学大师德鲁克曾说“战略由战术组成，如果战略不是以战术为依据并体现在其中，那么在详尽的战略也不过是面向未来的纸上谈兵。”企业年度经营计划是企业经营管理的核心路线，所谓小成功是干出来的，大成功是规划出来的，所以说年度经营计划是企业持续发展的必备基本功，是企业战略实现的重要基石。因为只有运筹帷幄，我们才能打赢下一场战役2021-10-28
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当我们说“绩效管理就是战略落地”时，我们在说什么？
管理者要对标企业的远期战略目标，制定出中期的分阶段实施的年度经营计划，再根据年度经营计划分解为各个部门的短期的、单项的工作任务，再分解为各个岗位的即期工作项目。2021-10-15
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企业经营目标管理的正确打开方式
企业经营在目标设定中，应该用结果的回路调整我们的策略，一般不建议调低目标，目标设定好了，需要调整的是达成目标的路径和方法，改变对应的资源配套，以保障我们的总目标能够去实现，这是总原则。2021-10-15
